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30 de octubre de 2024
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Personalización y automatización: las palancas para una gestión optimizada de las aplicaciones

 

La gestión de solicitudes para programas de formación es un desafío complejo que implica muchos pasos y partes interesadas. ¿Cómo pueden los gestores de admisiones optimizar este proceso combinando personalización y automatización? Descubra las mejores prácticas para adaptar el proceso de solicitud a cada programa, agilizar la comunicación con los candidatos y utilizar datos para refinar la selección.

Resumen :

  1. Adaptar el proceso a cada programa

  2. Automatizar tareas administrativas

  3. Agilizar la comunicación con los candidatos

  4. Utilice datos para refinar la selección.

1. Adaptar el proceso a cada programa

Configurar formularios a medida

Personalizar los formularios de solicitud según las características específicas del programa es esencial para recopilar información específica. Esto permite a los administradores de admisiones simplificar la evaluación de perfiles y al mismo tiempo reducir el tiempo dedicado a analizar archivos incompletos.

Por ejemplo, para los cursos cortos, la atención se centrará en la experiencia profesional y los objetivos de desarrollo de habilidades, mientras que los Executive MBA requerirán un análisis más profundo de la formación académica y el potencial gerencial.

Distribuir contenido informativo dirigido

Proporcionar a los candidatos información específica (guías, testimonios, fichas de programas) les ayuda a tomar una decisión informada, aumentando así la tasa de solicitudes cualificadas. Esto también permite a los responsables de admisiones identificar mejor los perfiles motivados.

Integre herramientas de evaluación avanzadas

Los tests de habilidades y personalidad permiten una evaluación más objetiva de los candidatos. Estas herramientas generan informes automáticos, ayudando a los jurados a tomar decisiones más precisas, además del expediente académico.

2. Automatizar tareas administrativas

Filtrar y precalificar archivos

La automatización de la clasificación de solicitudes en función de criterios predefinidos permite un análisis inicial eficiente. Esto alivia el trabajo de los responsables de admisiones al permitirles centrarse en los perfiles más prometedores.

Generar documentos estándar

Automatizar el envío de documentos (citaciones, contestaciones, acuerdos) es otra palanca de eficiencia. Los administradores de admisiones ahorran tiempo en tareas repetitivas y pueden concentrarse en apoyar a los solicitantes.

3. Agilizar la comunicación con los candidatos

Configurar notificaciones automáticas

Las notificaciones automáticas (confirmación de recibo, recordatorios, actualizaciones de estado) mejoran la experiencia del candidato y reducen el volumen de solicitudes de seguimiento. Esto permite a los equipos de admisiones centrarse en tareas de mayor valor añadido.

Ofrecer soporte personalizado

El uso de chatbots para responder preguntas frecuentes alivia la carga de los equipos y, al mismo tiempo, brinda a los candidatos una disponibilidad constante. De este modo, los responsables de admisiones pueden centrarse en intercambios más complejos.

4. Utilice datos para refinar la selección.

Establecer modelos predictivos de éxito.

Al analizar los datos de solicitudes anteriores, los administradores de admisiones pueden identificar criterios predictivos de éxito y así refinar la selección de candidatos.

Monitorear la evolución de las cohortes de candidatos.

El análisis de cohortes a lo largo de varios años permite ajustar las estrategias de contratación en función de las tendencias emergentes. De este modo, los directivos pueden anticipar las necesidades y atraer a los mejores talentos.

Conclusión :

Para los responsables de admisiones, integrar la personalización y la automatización representa una importante ganancia en eficiencia. Estos enfoques permiten ofrecer a los candidatos un camino optimizado y al mismo tiempo mejorar la selección de los perfiles más relevantes. ¿El siguiente paso? Explore el potencial de la inteligencia artificial para perfeccionar aún más estos procesos y anticiparse a los talentos del mañana.

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